Mujeres ejecutivas de minería, avanza la igualdad de género

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Mujeres ejecutivas de minería, avanza la igualdad de género. La sesión de género celebrada este año en PDAC, la conferencia de minería más grande del mundo, no habría estado en el programa hace una década.

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El hecho que tales discusiones se realicen ahora en eventos de la industria muestra que la narrativa sobre género y minería está cambiando de la periferia a la corriente principal y de los debates teóricos a las discusiones sobre asuntos prácticos y estratégicos.

El caso de negocios para la minería con conciencia de género ahora está bien establecido y ya no es una cuestión de “por qué debería” sino “cómo” las empresas mineras pueden abordar mejor las necesidades e intereses de las trabajadoras.

Entonces, ¿cómo han respondido las compañías mineras a los desafíos de hacer que la industria tradicionalmente dominada por los hombres sea más segura y más adecuada para las trabajadoras?

Los resultados relacionados con el género del Índice de minería responsable (RMI) 2018 muestran el rendimiento de las empresas mineras a gran escala en estos temas.

Empresas más equilibradas de género

Los resultados de RMI 2018 revelan que la mayoría de las 30 empresas evaluadas muestran poca o ninguna evidencia de esfuerzos para fortalecer el equilibrio de género de sus equipos de liderazgo y gobierno. Las compañías obtuvieron un promedio de solo el 4,5% en la cuestión de implementar intervenciones para reforzar la diversidad y la inclusión de sus juntas y la alta gerencia. Estos resultados se relacionan con otras investigaciones que han mostrado niveles muy bajos de participación femenina en estos niveles.

Más allá de los niveles de la junta directiva y de la alta gerencia, también hay mucho margen para mejorar la diversidad de género en todas las fuerzas de trabajo de las empresas. Las estimaciones sugieren que las mujeres ocupan aproximadamente el 10 por ciento de los empleos en el sector minero a gran escala.

El sesgo basado en el género y la discriminación en las prácticas de contratación desempeñan un papel en esto, al igual que los horarios de trabajo que interfieren con las responsabilidades familiares y causan aislamiento social, haciendo que la minería sea poco atractiva para muchas mujeres.

También vale la pena recordar que hasta hace relativamente poco tiempo, las mujeres tenían prohibido trabajar en minas subterráneas en muchos países. Las prohibiciones a las mujeres mineras subterráneas fueron derogadas, por ejemplo, en Sudáfrica hace solo diez años y en India solo este año.

Las empresas pueden beneficiarse de tener más mujeres en sus fuerzas laborales. Las investigaciones indican que una junta y un equipo de liderazgo más equilibrados en el género contribuyen a un mejor desempeño ambiental, social y de gobierno, lo que a su vez, conduce a un mejor desempeño empresarial.

Una mayor participación de la fuerza laboral femenina también puede elevar las tasas de asistencia y retención y reducir los riesgos organizativos dentro de las empresas. Los gerentes de las minas mencionaron que una mayor diversidad de género fomentaba la innovación y mejoraba la dinámica del equipo y las comunicaciones.

De manera alentadora, algunas empresas están liderando el camino en la promoción de la diversidad de género. Una de las principales prácticas identificadas en RMI 2018 fue el plan de acción establecido por BHP para lograr la paridad de género en toda la empresa para el año 2025, incluida la vinculación de las bonificaciones del personal de mayor jerarquía para lograr un aumento del 3% en el personal femenino cada año.

Y Goldcorp, por ejemplo, tiene un programa integral de capacitación, desarrollo y tutoría específicamente para sus empleadas, que se centra en el crecimiento personal y profesional de las mujeres. Otra práctica destacada identificada en RMI 2018 fue el compromiso de Newmont, como miembro de Paradig for for Parity Coalition, para lograr la paridad de género en la gerencia superior para el 2030, con un objetivo a corto plazo de mujeres que ocupan al menos el 30% de los cargos senior.

Otras compañías, como Goldcorp, AngloGold Ashanti y Anglo American, han establecido objetivos similares para la representación de las mujeres en sus juntas.

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